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無印良品 供應鏈、無印良品發展、無印良品 決策在PTT/mobile01評價與討論,在ptt社群跟網路上大家這樣說

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無印良品 供應鏈在愛上簡約‧自然的「無印良品」 作者的討論與評價

係」的組織結構。 於是松井忠三將2001 年訂為結構改革年,進行對公司內部結構的的改革,並. 分析無印良品招致凋零的八個主因(如表2)。同時也為了解決各種課題,設置.

無印良品 供應鏈在無印良品的討論與評價

換言之,這正是在許多部分仍有缺陷,並尚未建構出一套適合企業的組織架構及業務量,就貿然擴大經營的結果。當這些缺陷浮上檯面後,門市的營運能力與商品吸引力便隨之 ...

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