無印良品核心價值、無印良品門市、無印良品文化在PTT/mobile01評價與討論，在ptt社群跟網路上大家這樣說

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MUJI無印良品自1980年以來，以不標榜品牌、注重本質的商品價值與簡約設計為理念. ... 應擺脫獨占利益或個別文化價值觀為優先的想法，放眼世界並抑制利己的理性才是世界 ...

當公司內部充斥經驗至上主義，跟不上瞬息萬變的環境，解決方案就是打造「制度」，改變企業文化與員工風氣，讓第一線員工暢所欲言，就有機會反敗為勝。

「簡單但精準」的企業精神深植無印良品內部，所以，無印良品的員工不加班，卻能完成更多事；不用時時口頭回報工作，卻能準時做好 ...

採訪金井政明是很特殊的經驗，與其說談企業策略，跟他對話，更像是一種哲學思辨。儘管接掌會長一年來，無印良品營收及利潤皆創下歷史新高，但他在言談間，卻完全不談 ...

台灣無印良品成立於2004 年，由統一企業、統一超商、日本良品計劃及日本 ... 業文化認真樸實，深受日本消費者的認同，且信譽卓越，所以對於這次的合作關.

MUJI無印良品台灣旗艦店20日正式開幕，無印良品會長松井忠三抵台剪彩，掀起無印良品旋風。他自己去年7月出書到現在，20日第一次為「新書」站台， ...

無印良品創辦人金井政明－那，它為什麼會這麼成功？MU. ... 想知道如何創造強有力的企業文化，以對抗時勢潮流，閱讀無印良品的故事，是最好的範例。

只要打造出好的制度，把一直以來仰賴個人品味或經驗的工作事項，都變成企業的財產，那麼無論在任何時代，都能培養出致勝的組織文化。

企業文化, 制度改革, 品牌重生, 工作指導手冊, 無印良品| 深受台灣人喜愛的日本國民品牌「無印良品」，在1979年創立後，持續二十多年營業額正成長， ...

2014年11月20日 — 就是這些品牌元素，使逛起來輕鬆無負擔的無印良品常常人滿為患。 ... 魅力，而是要建立第一線員工能夠暢所欲言的企業文化，並把員工的意見化做制度。