無印良品人力資源管理、無印良品招聘日、無印良品招聘人工在PTT/mobile01評價與討論，在ptt社群跟網路上大家這樣說

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本書將帶領大家一窺無印良品的人才育成術。夥伴（即員工之意，但個人比較喜歡稱之為夥伴）對公司來說，是「資源」還是「資本」？在正式開始閱讀本書之前，希望讀者們 ...

為什麼無印良品是一家讓員工想要一直待下去的公司？主要原因有三： ... 我從不認為員工是公司的資源，反而認為他們是資本。假如用「人才」來描述，會 ...

如何加入無印良品. 歡迎樂於分享MUJI品牌精神並能主動學習、保持工作熱情、真誠服務顧客的夥伴們加入！晉升與職涯發展. 每年固定的晉升課程，提供夥伴晉升的機會， ...

本書將帶領大家一窺無印流的人才培育法。夥伴（即員工，但個人比較喜歡稱之為夥伴）對公司來說，是「資源」還是「資本」？在正式開始閱讀本書之前，希望讀者們能夠先問過 ...

【無印良品的人才管理學】在過去，許多企業將員工視為“資源”，讓人感覺只是一種材料般的感覺，就像是賺錢的工具，假如今天用完了，還有新的可以來 ...

修平科技大學人力資源管理與發展系. 106 學年度校外實習報告. 廠商. 無印良品. 單位. MUJI- VIVO CITY、JEM. 主題. 新加坡海外實習. 姓名. 陳怡柔、黃貞雯.

隨著公司業務規模擴大、員工數增加，各單位的專門性愈來愈強，工作內容愈趨分割、獨立，所需要的工作職能變得更加深化，「人力資源」的工作不再只是一 ...

2015 年，台灣無印良品的「改善提案制度」在內部網站上線後，2018 年，來自各分店1,400 位員工就提出近4 千件提案，有200 件提案被採納，重新編入工作指導 ...

當時因為「擴張失速」造成公司大量資源的內耗，擴張時所進貨的庫存，反而造成失速後的財務與管理浪費，直到壓倒無印良品的最後一根稻草，是領導階層 ...