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無印 良品 人事 部、無印良品 進貨、無印良品打工經驗在PTT/mobile01評價與討論,在ptt社群跟網路上大家這樣說

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無印 良品 人事 部在為什麼無印良品的員工都不會離職:把員工當「人」的討論與評價

此外,若提及「如何讓員工感覺值得在此工作」,就必須談到「如何逐步培育人才」,這次我打算要公開無印良品自成一格的人事制度,以及如何培育人才的技巧。

無印 良品 人事 部在無印良品的人才管理學:給菜鳥反敗為勝的機會, 強迫老鳥砍 ...的討論與評價

這個從1992年就進入集團母公司(西友)人事部的老臣,帶領無印良品從谷底翻身,2004年終轉虧為盈。時至2014年,集團營收達2200億日圓,創下史上新高。

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    1973年畢業於東京教育大學(現筑波大學)體育系後,進入西友Store(現西友公司)服務,1992年,轉至良品計畫服務,擔任總務人事部長、無印良品事業部部長等職,於2001年 ...

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    此外,無印良品的物流業務原本都是委託西友的物流部處理,但在1993 年3 ... 9 無印良品事業部成立 ... 用七個人的人力來進行這件工作只是浪費人事費。這是在門市.

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